/////El rol gremial y el cambio de paradigma sindical
• *Ante la crisis y la coyuntura actual, el accionar gremial clásico enfocado únicamente en la defensa reactiva frente al cierre de empresas resulta insuficiente*
*El sindicalismo debe asumir un rol proactivo, anticipatorio y de nexo internacional para atraer inversiones productivas que aseguren empleo futuro*
• *Para ello hemos conformado una entidad específica (FUCEIT (Fundación Centro de Estudios e Investigación del Trabajo) para adelantarnos a los cambios del mercado laboral y canalizar vínculos comerciales y tecnológicos.*
• *Valoro positivamente el vínculo con pares estadounidenses (como los líderes de los Teamsters locales), tanto en Argentina como en el exterior se asume la necesidad de romper viejos moldes gremiales*
/////»Experiencia Phoenix» y la industria del futuro
• *Phoenix (Arizona) es la «Meca» de la nueva industria, concentrada en el desarrollo y manufactura de microprocesadores, microchips e inteligencia artificial avanzada*
• *Vemos el fenómeno de reubicación (reshoring) de empresas claves, como la taiwanesa TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited), motivada por cuestiones geopolíticas y de seguridad estratégica hacia territorio estadounidense.*
*El volumen de inversión es de montos superiores a los 265.000 millones de dólares y desmitifico el reemplazo del trabajador: son industrias que demandan mano de obra humana masiva (más de 80.000 empleos directos más la cadena subcontratada), sin tratarse de automatización exclusiva de * *Hay un contraste con el crecimiento económico general (un 12% para EE. UU. frente al 24% en Arizona) y un escenario de casi pleno empleo (alrededor de 3 puntos de desocupación) impulsado por este polo*
/////Planificación estratégica y articulación multisectorial
• *Destaco la lección institucional de Phoenix tras la crisis de 2008, donde las autoridades locales (la alcaldía), empresas y universidades acordaron mesas de trabajo para planificar a 20 o 30 años, en contraste con los ciclos argentinos limitados al mandato de un gobierno*
• *Los determinantes de la radicación industrial son: infraestructura ligada a seguridad, bases militares, ingeniería aeroespacial y condiciones para absorber el flujo poblacional (estima el ingreso de unas 400 personas mensuales).
///// Educación, formación y adaptación laboral
• *El conocimiento es una ventaja competitiva, la fuerza de trabajo enfrenta dificultades crecientes para competir a escala internacional en oficios tradicionales*
• *No todos los puestos demandan ingenieros; el crecimiento exige capacitar a la población local mediante formación técnica, oficios intermedios y articulación con centros universitarios.*
////Inserción de Santa Fe y Argentina en la cadena global
• *La provincia de Santa Fe y la Región Centro son plataformas productivas con potencial para vincularse de manera directa a esta nueva industria tecnológica*
• *Destaco la posición estratégica de los puertos santafesinos, el complejo portuario regional superó en movimiento al puerto de Nueva Orleans.
////Llegada de una Misiòn de Trabajo
• *Llegarà al paìs una delegación estadounidense (empresarios, autoridades municipales y representantes del Estado) para evaluar oportunidades de desarrollo conjunto e intercambio con universidades y sectores productivos locales.*
*Es muy importante el respaldo de entidades como el EximBank (vinculándolo a proyectos de financiamiento de infraestructura bioceánica y de desarrollo en el continente) como soporte para potenciar a la región dentro del bloque de las Américas*