—–Políticas públicas e intervenciones para el Día de la Madre:
*Programa «Modo Barrio»: es una iniciativa articulada junto a la federación que nuclea a los centros comerciales y a CAME para apoyar a 17 de los 27 centros comerciales abiertos de Rosario con vistas al Día de la Madre, considerada la segunda fecha comercial más relevante del año tras las fiestas navideñas*
*Financiamiento sin costo para el comerciante: Se acordó con entidades bancarias (Banco Francés, Banco Nación y Billetera Santa Fe) esquemas de cuotas sin interés en los que el banco absorbe el costo financiero en rubros clave (regalería, perfumería, indumentaria), evitando restar margen de rentabilidad al comerciante.*
*No se entregan subsidios directos a la banca, el Estado provincial aporta fondos a los centros comerciales para el montaje de las actividades promocionales barriales*
—-Beneficios y promociones principales
• Billetera Santa Fe: 3 y 6 cuotas sin interés.
• Banco Nación: hasta 12 cuotas sin interés y 30 % de ahorro (pagando con tarjeta Visa).
• BBVA: 30 % de reintegro los martes, jueves y viernes (con tope de $12.000) y 3 cuotas sin interés los viernes y sábados
—–Paseos comerciales adheridos (17 en total)
• Paseo San Luis• Paseo Peatonal San Martín• Paseo Industrial
• Paseo Peatonal Córdoba• Paseo del Siglo• Paseo Arijón• Paseo Ovidio Lagos• Paseo Fisherton• Paseo Belgrano• Paseo Mendoza• Paseo Arroyito• Paseo Alberdi• Paseo Cafferata• Paseo Pichincha• Paseo Empalme Graneros• Paseo Tiro Suizo• Paseo Godoy
—–Diagnóstico de la situación económica y comercial actual:
*La caída del poder de compra que comenzó con la disparada inflacionaria al inicio del gobierno de Javier Milei no logró recuperarse, lo que mantiene el consumo fuertemente reprimido o contenido*
*El comercio registra ventas planas o con aumentos interanuales mínimos, arrastrando una tendencia negativa a lo largo de todo el año*
*Mientras que sectores vinculados a nuevas tendencias (como cafeterías de especialidad) han proliferado, otros segmentos gastronómicos tradicionales, bares y rubros de consumo masivo enfrentan caídas notorias de clientela*
*Hay preferencia por el comercio de cercanía. Por razones de presupuesto y por el costo del transporte público, los vecinos dejaron de trasladarse al microcentro o a las peatonales rosarinas (lo que históricamente constituía un paseo de fin de semana) para abastecerse dentro de su propio barrio*.
*A diferencia del centro histórico —donde es recurrente el cierre o recambio de negocios—, arterias de barrios como Empalme Graneros, San Martín Sur o Tiro Suizo mantienen prácticamente el 100% de sus locales ocupados, ya que concentran entidades bancarias, locales gastronómicos y servicios esenciales*
* Los comercios tradicionales de barrio deben disputar el mercado frente a dos grandes actores: los centros comerciales cerrados (shoppings) y las plataformas de comercio electrónico (e-commerce)*
*Es importante nivelar la competencia dotando a los centros comerciales abiertos de propuestas atractivas, tales como espectáculos, música en vivo, sorteos, descuentos y mejoras en iluminación y ambientación*
*Resiliencia y perspectiva empresarial:Pese al escenario de recesión, rescato una actitud proactiva de los comerciantes rosarinos orientada a remodelar locales, renovar vidrieras y mejorar la imagen comercial con expectativas de recuperación futura*